Expertise commerciale
Structurer votre stratégie commerciale pour vendre plus et mieux
RUBIK CONSULTING aide les dirigeants, les entreprises et les porteurs de projets à construire une stratégie commerciale et marketing claire, puis à la mettre en œuvre. Basé en Guadeloupe et à Cotonou, le cabinet intervient aux Antilles-Guyane et dans toute l'Afrique de l'Ouest. Nous transmettons les méthodes et outillons les dirigeants pour qu'ils pilotent eux-mêmes leur activité, avec des points d'étape réguliers.
Votre stratégie est-elle cohérente avec les besoins de votre marché ?
Beaucoup d'entreprises ont une ambition, une offre et des clients. Mais sans plan structuré, la prospection reste irrégulière, le discours change d'un commercial à l'autre et les résultats sont difficiles à mesurer.
Notre rôle : transformer votre vision en un plan d'actions précis, puis vous transmettre les méthodes et les outils pour le piloter vous-même. Nous restons à vos côtés pour les décisions et nous formons vos équipes pour les rendre autonomes.
Ce que nous construisons avec vous
- Une stratégie globale d'entreprise, alignée sur votre vision et votre marché
- Un plan d'action commercial détaillé et un argumentaire percutant
- Des tableaux de bord de suivi et la mise en place d'un CRM
- Des outils de commercialisation : plaquettes, site internet, formulaires
- Des ateliers d'accompagnement pour transmettre la démarche commerciale à vos équipes
Nos offres
Trois formats, selon votre besoin
Stratégie commerciale et marketing
Un plan d'action commercial chiffré et priorisé : cibles, offre, argumentaire, canaux, outils et indicateurs.
Suivi stratégique dirigeant
Des points d'étape réguliers avec le dirigeant : lecture des tableaux de bord, arbitrages et ajustements. Vous pilotez, nous vous éclairons.
Session dirigeant
Un temps de travail en tête-à-tête pour prendre du recul, arbitrer et décider.
Notre méthode
Du diagnostic au suivi des résultats
1
Diagnostic
Votre marché, vos clients, votre offre, vos pratiques commerciales.
2
Stratégie
Vos priorités, vos cibles, votre positionnement et votre plan d'action.
3
Action
La transmission des méthodes et la remise des outils (argumentaire, CRM, tableaux de bord), pour que le dirigeant et ses équipes soient autonomes.
4
Suivi
Des points d'étape avec le dirigeant, pour que chaque décision reste alignée avec votre vision.
Pourquoi RUBIK CONSULTING
300+
clients accompagnés depuis 2017
Une double expertise rare
Commerciale et ressources humaines, pour que vos équipes adhèrent à votre stratégie
Deux territoires
Guadeloupe et Cotonou, avec des interventions en Martinique, en Guyane et dans toute l'Afrique de l'Ouest
Une interlocutrice unique
La fondatrice, appuyée par un réseau d'experts mobilisés selon les missions
Ils nous font confiance
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un plan d'action commercial ?
C'est un document opérationnel qui traduit votre stratégie en actions : qui vous ciblez, avec quelle offre, par quels canaux, avec quels moyens et selon quel calendrier. Il précise aussi les indicateurs qui permettent de mesurer les résultats.
Combien coûte un accompagnement en stratégie commerciale ?
Chaque accompagnement est construit sur mesure et fait l'objet d'un devis. Le premier échange de 30 minutes est gratuit : il permet de clarifier votre besoin et le format le plus adapté.
Accompagnez-vous les TPE et les entrepreneurs ?
Oui. RUBIK CONSULTING accompagne des dirigeants de TPE et de PME, des porteurs de projets, des institutions et des grands comptes.
Intervenez-vous en Martinique, en Guyane et en Afrique de l'Ouest ?
Oui. Le cabinet est basé en Guadeloupe et à Cotonou, et intervient en Martinique, en Guyane et dans les pays d'Afrique de l'Ouest : Bénin, Togo, Côte d'Ivoire et au-delà selon les besoins.
Pouvez-vous mettre en place un CRM ?
Oui, la mise en place d'un CRM et de tableaux de bord de suivi fait partie de nos prestations. Nous travaillons avec les outils que vous utilisez déjà.
Intervenez-vous au quotidien auprès de nos équipes commerciales ?
Non. Notre rôle est stratégique : nous construisons la stratégie avec vous, transmettons les méthodes et outillons le dirigeant pour suivre l'activité. Des points d'étape réguliers permettent ensuite d'arbitrer et d'ajuster.
Nos autres expertises
Un projet, un enjeu de développement ?
Parlons-en lors d'un appel découverte gratuit de 30 minutes.